什么是“走动管理”？
2018-2-1
【小故事】
麦当劳快餐店的创始人雷•克罗克，是美国社会最有影响的十大企业家之一。他不喜欢整天坐在办公室里，大部分工作时间都用在“走动管理”中，即到各公司、部门走走、看看、听听、问问。麦当劳公司曾有一段时间面临着严重亏损的危机，克罗克发现其中一个重要原因是公司各职能部门的经理有严重的官僚主义，习惯于躺在舒适的椅背上指手划脚，把许多宝贵时间耗费在抽烟和闲聊上。于是克罗克想出一个“奇招”，将所有经理的椅子靠背锯掉，并立即照办。开始很多人骂克罗克是个疯子，但后来不久大家就体会到了他的一番“苦心”。他们纷纷走出办公室，深入基层，开展“走动管理”，及时了解情况，现场解决问题，终于使公司扭亏转盈。
这个故事给我们什么启示？
《 科学 》杂志的纠错文献对外声明，某团队去年用核磁共振扫描了狗的大脑，发现狗是用左脑对语言进行处理的，这篇研究还得到了发表。
然而，今年，团队研究人员意识到，人是躺着进去的，而狗是趴着进去的，所以左右脑搞反了…
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